Numera-Home : la corrélation entre l'esprit, le corps et l'habitat.

Avantages, inconvénients de vous lancer avec une jeune pousse.

Nouvelle entreprise du bien-être:
une chance pour les passionnés de vente en réseau ?

Voilà une entreprise bien de chez nous, fondée en 2022 et basée à Génébrières (France), à quelques kilomètres de Montauban, en région toulousaine.


Elle exerce dans le bien-être et voit des points communs entre l’esprit, le corps et l’habitat.


Le secteur du bien-être en France est en pleine expansion. Depuis la remise en forme, jusqu'au bien-être au travail, en passant par la santé mentale, ou la nutrition, cela représente un marché de 30 milliards.


Plutôt que de distribuer ses produits dans le commerce de détail, Numera-Home choisit la vente directe.


Par conséquent, une opportunité professionnelle est possible pour celles et ceux que la vente en réseau intéresse.


Tout de suite des questions se posent quant à savoir à qui vous avez affaire.


Est-ce raisonnable de se lancer avec une marque aussi jeune ? Les fondateurs ont-ils les reins solides, en compétences, en soutiens, en ressources financières ? D’où viennent leurs produits ? Qui dit vendre en réseau dit multi-niveau. Le MLM est-il pertinent pour vous ? Est-ce même la bonne stratégie de commercialisation pour cette société récente ?


Tâchons d’y voir plus clair. C’est parti.

Naissance
de Numera-Home.

Leur idée de départ est de défendre une vision holistique.

Ces dernières années, le concept de vie holistique a gagné une immense popularité.


L'idée d'une vision globale entre l'esprit, le corps et l'habitat trouve un écho auprès de personnes de tous horizons. Cette approche de la vie met l'accent sur l'interconnexion entre tout.


Notre esprit, notre corps et notre habitat sont tous interconnectés.


Notre santé mentale est tout aussi importante que notre santé physique. Et toutes deux sont affectées par l'environnement dans lequel nous vivons.


Par exemple, vivre dans un espace encombré et désorganisé peut entraîner des sentiments d'anxiété et de stress. À la longue, on pourra observer un impact négatif sur notre santé mentale. En revanche, vivre dans un espace propre et organisé peut favoriser un sentiment de calme et de détente.

Outre notre santé physique et mentale, notre habitat joue également un rôle crucial dans notre bien-être général. L'air que nous respirons, l'eau que nous buvons et la nourriture que nous mangeons proviennent tous de notre environnement.


Il est donc essentiel de veiller à ce que notre habitat soit propre et sain.

Adopter une approche holistique de notre vie selon Numera-Home signifie prendre soin de notre esprit, de notre corps et de notre habitat.


C’est une invitation à être attentif aux produits que nous utilisons et à l'environnement dans lequel nous vivons.


Imaginez le cockpit d’un avion où tous les voyants sont importants : prendre soin de soi, dormir suffisamment, faire de l’exercice, adopter un régime alimentaire sain. Et au-delà de notre petite personne, être conscient de l'impact de nos actions sur l'environnement et prendre des mesures pour réduire notre empreinte carbone.

Numera est donc un concept dans l’air du temps. 


Les étapes de la création.

Laurent Le Men et Kevin Jouanny fondent l’entreprise dans le but de commercialiser des gammes de produits holistiques.


En phase de lancement, ils proposaient un message implicite à la numérologie (le versant « esprit »). Les produits affichaient un nombre porteur d’une signification.

La numérologie est un domaine fascinant. On cherche à explorer les significations cachées des nombres et leur influence sur notre vie. La discipline existe depuis des siècles.


Elle a été utilisée par de nombreuses cultures pour obtenir des informations sur tous les sujets, des relations personnelles aux décisions commerciales. La numérologie pourrait fournir des indications précieuses sur votre parcours de vie, vos traits de personnalité et même votre avenir. En examinant les chiffres de votre date de naissance et de votre nom, un numérologue peut vous fournir une lecture personnalisée qui peut vous aider à prendre des décisions importantes, à mieux vous connaître et même à prédire des événements futurs.

Numera viendrait donc d’un intérêt pour la numérologie. Mais disons-le tout de suite. À tort ou à raison, cette référence à la symbolique des nombres a été abandonnée. 

Leur histoire

Laurent Le Men (à gauche sur la photo) et Kevin Jouanny cumulent à deux 30 années d'expériences dans le marketing de réseau. Ils ont influencé des dizaines de milliers de personnes à tenter de gagner leur liberté financière grâce à cette profession. Formé à la PNL (programmation neuro-linguistique), Kevin a fait du coaching son métier en Juin 2017. (Photo : numera-home.com)

La stratégie de développement de numera.

Les choix stratégiques clés.

Nos deux fondateurs sont des professionnels de la vente multi-niveau. Il était presque logique qu’il choisisse cette voie de commercialisation.


Bien conduit, un MLM possède un potentiel de développement considérable. Le budget massif de communication est reporté sur les commissions des distributeurs indépendants, ce qui devient un poste de dépenses variables.

Le parti pris philosophique est de véhiculer une image fondée sur des valeurs eco-responsables : des produits 100 % naturels, 0 % de plastique, zéro déchet, sans oublier des solutions vegan, made in France.

Il ne faut jamais perdre de vue que dans le monde de la vente MLM, il y a deux clients : le consommateur et le distributeur.


Le second est non moins privilégié que le premier, en ceci que Numera connait parfaitement les besoins et les contraintes de la distribution en vente directe. Ces revendeurs bénéficieront d’une écoute véritable et d’une liste d’outils mis à leur disposition.

Dans le secteur du MLM, objectivement il y a du pour et du contre.


Des marques très sérieuses en côtoient d’autres peu scrupuleuses. Numera a fait le choix de l'honnêteté, de l'intégrité, de la responsabilité, de la transparence, de l'équité, du respect, de la collaboration, et de l'engagement environnemental.


Cela suffira-t-il à mener l’entreprise en haut du palmarès des sociétés MLM en France ? Les dirigeants en ont en tous cas l’ambition.

Les résultats obtenus.

Je crois savoir que la société (à l’heure où j’écris ces lignes) équilibre ses comptes. 

Les premiers résultats incluent la vente de plus de 15 000 produits, la collaboration avec plus de 1000 distributeurs et une note de 4,5 / 5 sur Trustpilot.
Le lancement de cette marque est modeste, mais il n'est pas critique non plus.


Un large choix de produits dans le catalogue.

J’ai compté 11 gammes différentes dont des cosmétiques, des bougies, des parfums, des sprays, etc.


Bien qu’elle mérite des améliorations, la boutique en ligne inspire confiance.


Un manque d’informations peut aussi nous laisser sur notre faim. En revanche l’Instagram de la marque est un authentique prolongement de la boutique marchande. On regretterait presque que le contenu de ce compte ne soit pas implémenté sur leur site.


Enfin, on devine la recherche d’un sentiment d’appartenance parmi les vendeurs estampillés « partenaires ERA » : les ambassadeurs d’une nouvelle ère. 

Produits, tarifs et ambiance shopping.

À chaque gamme, un univers. Voilà comment vous pourriez percevoir les produits. Par ailleurs, l'entreprise commence de capitaliser de bons retours clients.

Les avis selon Trustpilot.

Apaisement & Sérénité

Beauté

Des produits à petits prix

Bien-être

Confiance en soi & Estime de soi

Un packaging étudié.

Home sweet home

Detox de la peau


Comment démarrer
chez Numera ?

Si vous disposez de 19,90 €, vous démarrez chez Numera Home en tant que partenaire. Vous achetez ainsi un droit d’exploitation commerciale de la marque. A comparer avec les droits d’entrée moyens de 20 000 euros (à fonds perdus) dans le monde voisin de la franchise commerciale.

Mais 19,90 € ne vous permettent pas de tester les produits. Un kit de démarrage pourra être le bienvenu en fonction de vos finances personnelles.

Choisir son kit de démarrage.

La rémunération semble facile à comprendre (un atout pour parrainer) :

  • 35 % de commissions sur toutes vos ventes.
  • 9 à 15 % sur les ventes de vos partenaires.
  • Des bonus ou des primes.

S’agissant des commissions d’équipe, le calcul s’appuie sur un système de points.

En ce qui concerne vos ventes personnelles, le calcul est basé sur le chiffre d’affaires encaissé.

Concrètement, si vous réalisez 100 euros de ventes personnelles, vous gagnez 35 euros.

Si votre équipe génère dans le mois 1000 euros, on convertit ces derniers en nombre de points.
En l’occurence, si 1 point = 1,55 € , alors votre équipe aura réalisé 645 points (arrondi à l’unité inférieure dans notre exemple). Vous toucherez donc 9 à 15 % de 645 euros.

Les 9 à 15 % varient selon le titre de qualification qui lui-même dépend de la taille de votre équipe. 

Numera-Home : mon avis.

De prime abord, prendre le train en marche d’une entreprise qui se lance est plutôt excitant. 

« Tout est à faire » comme on dit.

La marque est méconnue, pas de risque de trouver des tonnes de commentaires toxiques sur le web. La concurrence interne est réduite, car à ce stade de développement l’entreprise compte peu de partenaires ERA actifs et professionnels à la fois.

C’est parfait pour les personnes qui affectionnent tout ce qui débute : les mariages, les embauches, la planification d’un voyage, l’achat d’un nouvel appartement, etc.

Mais les premiers qui deviennent des leaders gagneront-ils plus d’argent ? Pas si sûr ! La preuve du contraire a été maintes fois apportée.

Démarrer aux côtés des fondateurs - et un an après la création c’est encore le cas - comporte aussi des risques.

Phase de lancement égale phase de test.

Le plan de rémunération reste à être validé du point de vue de sa viabilité. Dans la profession, bon nombre d’entreprises MLM ont dû modifier à la baisse l’ensemble des commissions. Ce qui engendre dans les réseaux de la suspicion à l’égard de la marque.

On trouve aussi des bifurcations stratégiques. Une entreprise, qui vendait de la téléphonie, tout d’un coup propose des substituts de repas. Cette sorte de « hors sujet » peut se payer cher pour un réseau qui ne comprend plus sa mission.

Ces situations proviennent souvent d’une entreprise qui se cherche ou d’un positionnement défaillant. Il n’y a absolument rien de répréhensible là-dedans, c’est le lot de beaucoup d’entrepreneurs qui démarrent.

Pour autant, rien n’interdit de penser que tout va bien se passer pour Numera-Home. Ce qui milite en faveur de cette marque est qu’on ne détecte aucune contradiction flagrante. Ou pas encore. Le plan de compensation est plutôt encourageant. La "politique produit" semble maîtrisée : des tarifs accessibles, des avis élogieux, un packaging séduisant. 

On a donc envie de miser sur cette société, mais sans fermer les yeux sur des "petits riens" qu'on aimerait voir réglés. Je pense notamment à :

  • Un positionnement qui reste en chantier. Les grandes marques de MLM ont des spécificités qui les rendent uniques. Par exemple, un technologie brevetée, une qualité démontrée des produits, un plan de rémunération vu nulle part ailleurs, un business model unique dans le secteur de la vente directe, etc. La référence (abandonnée) à la numérologie était intéressante pour apporter une touche de différenciation, mais je dois reconnaître que c'est délicat dans la culture cartésienne de la société française.
  • Je ne suis pas certain que les partenaires ERA puissent vendre en ligne avec les outils d'aujourd'hui (liens cliquables et personnalisés qui pointent vers un bon de commande, site web personnalisé au nom du distributeur, vidéo de sensibilisation, etc.), à moins que vous me contredisiez en commentaires. 
  • Le personnal branding des dirigeants n'est pas suffisamment affirmé. Ce qui stabilise une société de vente directe est le sentiment d'appartenance ressenti par une majorité de vendeurs d'un réseau. On dit alors que l'entreprise a une âme. Bien plus que les leaders de celui-ci, l'équipe de direction joue un rôle central dans la perception positive de l'image de la marque. Pour humaniser l'entité, il faut que quelqu'un - idéalement plusieurs - incarne l'entreprise. Chacun des membres de l'équipe devrait au moins s'impliquer dans un employee advocacy sur Linkedin.
  • C'est une  excellente chose de proposer des produits à petits prix. Malheureusement, on peut douter que cela permette de gagner plusieurs milliers d'euros tous les mois en se concentrant exclusivement sur la vente. On aurait aimé des produits qui génèrent de fortes marges commerciales (en volume).  
  • Enfin, il serait utile que l'entreprise nous rassure sur l'avenir dans le contrat passé avec ses partenaires ERA. S'engage-t-elle à ne jamais changer de mode distribution en abandonnant le circuit de la vente directe ? Existe-t-il une charte des droits des partenaires ERA ? Comment permet-elle aux leaders de contribuer aux décisions stratégiques de l'entreprise ?  

Un coup à jouer.

Difficile d'imaginer que les dirigeants ne veuillent pas faire évoluer leur attelage. Vous pouvez donc faire le pari gagnant que Numera-Home aura dans deux ans un tout autre visage. Je ne suis pas distributeur de cette marque et je dois avouer un petit coup de coeur pour celle-ci. Dites-moi en commentaires comment vous voyez les choses...


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